核心困境：非博彩业务巨额亏损
据韩国国会议员Koo Ja-keun披露的公司数据显示，截至2025年，江原乐园（Kangwon Land）的非博彩业务累计亏损已接近1.69万亿韩元（约合12.6亿美元）。尽管同期博彩业务累计盈余高达15.72万亿韩元（约合117.5亿美元），但包括酒店、公寓、滑雪场和水上乐园在内的七个非博彩板块却持续亏损。
仅2025年一年，非博彩业务就合计亏损1474亿韩元（约合1.105亿美元），所有七项业务无一幸免，甚至包括此前一直盈利的高尔夫球场也首次出现亏损。此外，据此前报道，江原乐园旗下的老虎机制造部门KLSaberi在2020年至2025年间也累计亏损148亿韩元（约合1110万美元）。
成本失控：营收与支出严重倒挂
韩国国会预算办公室的一份报告揭示了非博彩业务成本失控的严峻局面。2025年，六个非博彩板块的成本支出是其营收的1.86倍。其中，宫殿酒店（Palace Hotel）的成本更是高达营收的3.11倍，而滑雪场的运营成本也达到了营收的2.36倍，显示出严重的营收与支出倒挂问题。
百亿投资：K-HIT项目能否力挽狂澜？
在这些触目惊心的财务数据公布之际，江原乐园正计划在2035年前投资3万亿韩元（约合22.5亿美元）用于其“K-HIT”项目，旨在将其打造成为一个全球性的综合度假村。这笔巨额投资能否帮助公司扭转非博彩业务的颓势，实现多元化盈利，成为市场关注的焦点。
议员呼吁：结构性改革迫在眉睫
针对这一困境，议员Koo Ja-keun呼吁对江原乐园的非博彩业务结构进行全面审查。他强调，江原乐园必须减少对赌场收入的过度依赖，并为当地经济建立起能够自我维持的增长引擎，以实现长期的可持续发展。